Bartosz zajmuje się zagadnieniami związanymi z obszernym tematem sprzedaży, wsparciem oraz realizacją projektów w obszarze systemów klasy ERP od ponad dekady. Jego domeną są rozwiązania z rodziny systemu SAP, potentata na rynku ERP oraz Oracle - drugiego z największych dostawców rozwiązań dla dużego biznesu.


Zdobywał doświadczenie w zarządzaniu sprzedażą zarówno w małych, lokalnych przedsiębiorstwach. Tworzył oraz planował efektywne strategie rozwoju działów sprzedaży, pracował również dla przedsiębiorstwach należących do największych ze światowych grup przemysłowych. Koordynował działania zespołów konsultantów, jako jeden z najmłodszych pracowników na stanowisku menedżerskim.

Kontrakty z klientami, takimi jak Amica Wronki, Hochtief Polska czy Volkswagen Poznań, zaowocowały sumą indywidualnych sprzedaży z zakresu usług doradczych (proffesional services) ponad 80 milionów PLN. Potwierdza to jego wiedzę, umiejętności oraz efektywność podejmowanych działań. Obecnie odpowiedzialny jest za strategię rozwoju w dynamicznie rozwijającej się firmie konsultingowej, ICG Wdrożenia SAP z siedzibą w Poznaniu, na stanowisku Dyrektora ds. Strategii Rozwoju.

W 2007 roku przyczynił się do imponującego wzrostu obrotów firmy o 140% (z 4,6 do ponad 11 milionów) oraz nadzorował proces rekrutacji zwiększając liczbę pracowników o 70%.

Bartosz jest również ekspertem w zakresie rozwiązań IT w Wielkopolskiej loży Business Centre Club.
Prywatnie, jest miłośnikiem twórczości Jerzego Kosińskiego, Pinot Grigio jak również Sauvignon Blanc, sushi oraz cygar Montecristo Edmundo.


Specjalizacje :
Certyfikowany Trener ICC, zajmujący się indywidualnym oraz grupowym coaching'iem. Prowadzi warsztaty z zakresu motywacji, osobistego rozwoju, tworzenia zespołów i rozwiązywania sytuacji kryzysowych oraz pracy w kryzysie. Zdobył i rozwinął swoją wiedzę studiując psychologię kliniczną na Wydziale Psychologii w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie.

Doświadczenie :
Technologie informatyczne oraz usługi w tym konsulting biznesowy; Systemy klasy ERP (Sprzedaż, Zakup, Strategia oraz Zatrudnienie), coaching indywidualny oraz grupowy w zakresie pracy z motywacją, zmiany osobistej, budowania zespołów oraz pracy w kryzysie.

Projekty w trakcie realizacji:
Dyrektor ds. Strategii Rozwoju w ICG Wdrożenia SAP (ICON Consulting Group sp. z o. o.), spółki posiadającej status SAP Expert Partner W ICG Wdrożenia SAP odpowiedzialny jest za strategię firmy, rekrutację, rozwój oraz utrzymanie zespołu pracowników. Jego krótkoterminowe cele to stworzenie elastycznego i mobilnego zespołu sprzedawców (8 osób), poszerzenie zespołu specjalistów/konsultantów kompetentnych w obszarze systemu SAP (80 osób), powiększenie zespołu programistów Java/ABAP (20 osób), opracowanie efektywnego systemu udzielania wsparcia przez pracowników administracyjnych dla poprawnego funkcjonowania firmy.

Prezes Zarządu Sertivo sp. z o.o.
Sertivo jest nowym przedsięwzięciem Bartka. Jest to grupa profesjonalistów specjalizujących się w pozyskiwaniu funduszy z Unii Europejskiej. Firma dostarcza między innymi usługi w zakresie składania wniosków o dofinansowanie projektów unijnych oraz finalizowania i monitorowania postępu realizacji projektu, weryfikację zakwalifikowanych kosztów, opracowywanie okresowych oraz końcowych raportów, przygotowywanie do odbioru projektu i audytu. Sertivo dostarcza kompletną usługę, poczynając od selekcji/wyboru programu, poprzez przygotowanie dokumentacji, pozyskanie brakujących środków (oprócz środków z Unii Europejskiej), finalizację projektu, po zapewnienie finansowania po projektowego.

Projekty zrealizowane:
Dyrektor Generalny w ICG Wdrożenia SAP (Icon Consulting Group sp. z o. o.), spółki posiadającej status SAP Expert Partner
Jako jeden ze współzałożycieli firmy, w pierwszym okresie, Bartosz był odpowiedzialny za pozyskanie oraz utrzymanie klientów, proces rekrutacji nowych pracowników oraz za wypracowanie strategii firmy. Jego głównym celem było stworzenie elastycznego i mobilnego zespołu specjalistów i profesjonalistów dla zapewnienie poprawnego funkcjonowania firmy. Wynikiem jego aktywności było zwiększenie liczby pracowników z 16 w maju 2006 do ponad 70 w czerwcu 2007.

Dyrektor Sprzedaży w debis IT Services sp. z o.o. (DaimlerChrysler AG)
Bartek wspomagał proces przejęcia Nova Consulting, Arcus Elektronic przez debis IT Services (Niemcy). Opracował plany oraz przeprowadził wielokrotną i skomplikowaną rekrutację kluczowych pracowników działu konsultingu. Był odpowiedzialny za organizację siedzib firmy w Warszawie, Wrocławiu i Poznaniu. Zarządzał zespołem 50 konsultantów. Najważniejszymi ze zrealizowanych projektów były Carcade Leasing, Servisco oraz Browary Koszalińskie "Brok".

Dyrektor Sprzedaży w Business Consulting Center sp. z o.o.
Uczestniczył w budowie spółki, jej pierwszy pracownik. Bartek był odpowiedzialny za ustalenie założeń oraz strategii firmy, a także za wykonanie planu i zamknięcie sprzedaży. Był również odpowiedzialny za sprzedaże indywidualne. Najważniejsze ze zrealizowanych kontraktów to Amica Wronki, Volkswagen Poznań, Pozbuilding (Hochtief) i ZEC Bydgoszcz.

Wykształcenie:
Wyższa Szkoła Psychologii Społecznej w Warszawie
International Coaching Certification Training and Certification (c2588)
Licenced Master Practitioner of Neuro-Linguistic Programming (tm), (L-56523)
Licenced Practitioner of Neuro-Linguistic Programming (tm), (L-56523)

Languages:
angielski, niemiecki

Pasja:
Montecristo Edmundo, Montecristo no 2, Partagas Serie D, No 4, Nowa psychologia (W zakresie negocjacji oraz zamykania sprzedaży)

Grupy i stowarzyszenia :
Business Centre Club (Loża Wielkopolska), Ekspert ds. rozwiązań IT

© 2008 Bartosz Jabłoński - nieautoryzowane wykorzystywanie, kopiowanie, reprodukowanie, dalsze publikowanie jakiejkolwiek zawartości niniejszej strony w całości lub części jest zabrobione, złamanie niniejszego uregulowania może stanowić podstawę odpowiedzialności karnej i/lub cywilnej, stosownie do obowiązujących przepisów.